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匯康公司:立足實際抓改革 多措并舉促發展

時間:2021-10-26 來源: 瀏覽量:

       今年以來,廣西宏桂匯康食品有限公司緊緊圍繞國有企業改革三年行動計劃要求,緊扣積極應對新冠病毒肺炎疫情導致出租場地空置率上升的影響,通過租賃倉庫、開拓停車業務、強化內部管理等措施,提高營業收入。前9月租賃業務營業收入677萬元,實現租賃業務毛利493萬元。

厚植生豬產業

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開展自治區本級生豬活體儲備公檢


      積極推進自治區本級生豬活體儲備年9.6萬頭儲備管理,分別與16個儲備基地場簽訂儲備合同,順利完成第一、二輪次出入欄和第三輪次入欄及相關自檢、公檢、抽檢工作。同時,順利完成武鳴騰翔養殖豬場和武鳴靈馬年肉豬繁育基地升級改造、拓展凍豬肉等新業務,積極發揮自主品牌優勢,精心發展生豬產業。
 

豐富發展模式

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開拓冷庫業務

       立足生豬養殖產業,創新合作模式,進一步拓展抗菌肽、達立壯飼料等產業鏈,充分發揮倉儲渠道優勢,多渠道推進腰果等優質健康食品市場,開拓冷庫凍品等業務,增加公司營收點。
 

盤活租賃業務

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開展租賃業務

       積極應對新冠病毒肺炎疫情導致出租場地空置率上升的影響,通過租賃倉庫、開拓停車業務、強化內部管理等措施,提高營業收入。前9月租賃業務營業收入677萬元,實現租賃業務毛利493萬元。
 

強化資產處置 

      指導廣西食品有限公司完成23宗資產確權,確權面積達到4262.55平方米;推進北海公司名下第三倉庫土地處置工作,收到補償款3300萬元,取得8套公有住房的權屬登記證書。

 

壓實改革任務

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開展本部員工和所屬企業經理層競聘上崗

        深入推進國有企業三年改革行動計劃,完成公司黨委及所屬企業黨建、宣傳、意識形態進章程,完成本部員工和所屬企業經理層競聘上崗;設立董事會戰略與投資委員會、薪酬與考核委員會、審計與風險委員會、提名委員會,完善黨委前置研究討論重大事項實施辦法等20多項制度,健全公司大監督機制。推行按業績貢獻確定績效制度,按經營目標完成進度調整預發績效,逐步形成全方位考核、“以考核定收入”機制。
 

扎牢風險屏障

       優化財務集中管理方案,深入開展交叉審核,推行網上報銷管理系統,推進業財融合,增強企業資金管理能力。完善《國有產權無償劃轉審批操作規范》等制度,制定《監管制度落實年工作方案》等方案,建立整改臺賬,加強內部控制體系建設與監督。建立《匯康公司合同管理辦法(試行)》等制度,強化合同審查、規范合同臺賬管理,降低經營風險。(匯康公司  劉世超)

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